首页 > 营业案例 >> 市场营销咨询 >> 漫衍式光伏及储能市场逆变器营销咨询项目
委托方是一家致力于电力电子手艺及其相关产品的研发、制造、销售和服务的高科技上市公司(上海A股),,,,,,,也是海内电源行业上市企业。。。。。。但委托方的逆变器产品在漫衍式光伏及储能市场市场拓展较晚,,,,,,,错过了市场先机。。。。。。希望能通过营销咨询服务,,,,,,,缩短市场进入速率,,,,,,,使用商业模式立异计划,,,,,,,通过资源操作方法,,,,,,,以及新营销组织架构搭建(对原有职员绩效和职员本钱水平不认可,,,,,,,想做出提升),,,,,,,加速市场生长进度。。。。。。
逆变器在储能、微电网、户用光伏、电站市场的进入选择??????每个重点市场,,,,,,,给出营销目的制订,,,,,,,市场进入的分阶段办法??????营销组织系统设计,,,,,,,直销和分销,,,,,,,职员数目,,,,,,,人力本钱估算,,,,,,,渠道资源泉源,,,,,,,组织方法,,,,,,,治理步伐
领域市场的选择??????领域市场事情开展的阶段性办法(以年和事务节点为顺序)有用潜在客户名单营销系统搭建以及职能配属团队设计,,,,,,,相关职员数目及销售业绩配比关系,,,,,,,营销系统职员绩效设计渠道资源设计(级别和数目),,,,,,,渠道资源营销目的剖析,,,,,,,渠道资源组织步伐,,,,,,,治理步伐,,,,,,,招商文件制订,,,,,,,招商大会主题演讲
1、委托方明确进入漫衍式光伏细分市场,,,,,,,并优先开展东北地区农村户用光伏市场和光伏农业大棚市场!!。。。唬;;;储能市场不清朗,,,,,,,无法支持自力部分营业保存,,,,,,,故整合到漫衍式光伏营销步队中,,,,,,,待市场展现后再从中拆分自力。。。。。。2、在4001百老汇咨询辅助支持下,,,,,,,营销组织机构,,,,,,,自力原有营业重新设定。。。。。。公司原营销副总,,,,,,,不改变原有职能情形下,,,,,,,兼任太阳能新营业部分营销总司理。。。。。。第一年营销目的2亿。。。。。。4001百老汇咨询辅助客户举行招聘推荐华为公司相关职员,,,,,,,任渠道营业部总监,,,,,,,2018年头最先在天下各地举行渠道招商,,,,,,,现在已完身漫衍式光伏的100家渠道建设。。。。。。