首页 > 行业案例 >> 能源质料 >> 漫衍式光伏及储能市场逆变器营销咨询项目
委托方是一家致力于电力电子手艺及其相关产品的研发、制造、销售和服务的高科技上市公司(上海A股),,,,,也是海内电源行业上市企业。。。。。。但委托方的逆变器产品在漫衍式光伏及储能市场市场拓展较晚,,,,,错过了市场先机。。。。。。希望能通过营销咨询服务,,,,,缩短市场进入速率,,,,,使用商业模式立异计划,,,,,通过资源操作方法,,,,,以及新营销组织架构搭建(对原有职员绩效和职员本钱水平不认可,,,,,想做出提升),,,,,加速市场生长进度。。。。。。
逆变器在储能、微电网、户用光伏、电站市场的进入选择????????每个重点市。。。。。。,,,,给出营销目的制订,,,,,市场进入的分阶段办法????????营销组织系统设计,,,,,直销和分销,,,,,职员数目,,,,,人力本钱估算,,,,,渠道资源泉源,,,,,组织方法,,,,,治理步伐
领域市场的选择????????领域市场事情开展的阶段性办法(以年和事务节点为顺序)有用潜在客户名单营销系统搭建以及职能配属团队设计,,,,,相关职员数目及销售业绩配比关系,,,,,营销系统职员绩效设计渠道资源设计(级别和数目),,,,,渠道资源营销目的剖析,,,,,渠道资源组织步伐,,,,,治理步伐,,,,,招商文件制订,,,,,招商大会主题演讲
1、委托方明确进入漫衍式光伏细分市。。。。。。,,,,并优先开展东北地区农村户用光伏市场和光伏农业大棚市。。。。。;;;;;;储能市场不清朗,,,,,无法支持自力部分营业保存,,,,,故整合到漫衍式光伏营销步队中,,,,,待市场展现后再从中拆分自力。。。。。。2、在4001百老汇咨询辅助支持下,,,,,营销组织机构,,,,,自力原有营业重新设定。。。。。。公司原营销副总,,,,,不改变原有职能情形下,,,,,兼任太阳能新营业部分营销总司理。。。。。。第一年营销目的2亿。。。。。。4001百老汇咨询辅助客户举行招聘推荐华为公司相关职员,,,,,任渠道营业部总监,,,,,2018年头最先在天下各地举行渠道招商,,,,,现在已完身漫衍式光伏的100家渠道建设。。。。。。